Quelle est la promesse de Visionère ?

Accompagner les dirigeants dans la stratégie, la vision du long terme et la construction d’un Projet d’Entreprise, qu’ils souhaitent mettre en œuvre sur le modèle de l’offre.

Avec quels moyens et services ?

Nous auditons les parties prenantes internes et externes en « photographiant » les situations. Nous analysons les situations en rapport avec les attendus du dirigeant. Nous restituons les analyses par des propositions et pistes de réflexions pour mise en œuvre. Nous accompagnons la mise en œuvre des décisions. Nos équipes s’adaptent aux situations rencontrées pour coller aux réalités des situations et compétences.

A qui s’adresse nos services ?

Aux dirigeants de PME /ETI et organisations qui souhaitent mettre en œuvre un cadrage stratégique, dans un projet, une vision à 3/5/10 ans.

Comment cela se passe-t-il ?

Nous passons le temps nécessaire en amont, avec le/les dirigeants, pour bien comprendre les enjeux et attendus. Après l’annonce, par le(s) dirigeant(s), de la mise en œuvre du cadrage stratégique aux équipes internes, nous intervenons, en toute confidentialité, pour auditer toutes les composantes de l’entreprise ou l’organisation, afin de « photographier » les situations en relation avec la commande, dans un temps qui s’adapte aux contraintes évaluées. Nous analysons ensuite les situations rencontrées en rapport à nos standards et méthodologies. Puis, nous restituons nos analyses au(x) dirigeant(s), présentons les options et pistes à mettre en œuvre, dans des livrables décisionnels. La plupart du temps, à la suite, les débats s’instaurent pour prendre les bonnes décisions à mettre en œuvre. Enfin, si le(s) dirigeant(s) le souhaite(nt), nous accompagnons la mise en œuvre des décisions et projet d’entreprise, dans un tableau de bord stratégique, avec des chantiers adéquates.

Quels sont les avantages de collaborer avec Visionère ?

Visionère est née et dirigée par un entrepreneur expérimenté dans l’entrepreneuriat et l’engagement. Il a conçu le concept et la méthodologie, issus de ses propres expériences de dirigeant fondateur, repreneur et observateur de multiples entreprises PME et ETI. Il s’engage personnellement dans tous les cadrages et restitutions, tant théoriques que pratiques et tient toujours compte de la singularité des situations.

Responsabilité

Cohérence

Croissance

Valeur

« Visionère est un cabinet de conseil en gestion d’entreprise, pour les entrepreneurs qui souhaitent mettre en œuvre, un projet d’entreprise, sur le modèle d’une croissance durable, pérenne, dans le partage de la valeur ajoutée créée. »

Visionère : Conseil en gestion d’entreprise

Visionère est un cabinet de conseil en gestion d’entreprise. Il accompagne les dirigeants dans leur stratégie de développement, sur le modèle de l’offre, partant du principe fondamental que toute structure humaine se développe dans l’équilibre et la Responsabilité Sociale, Sociétale, Environnementale, et Economique #RSSEE.

Les 2 piliers de réflexion : Offre et Responsabilité, permettent aux dirigeants de construire un véritable projet stratégique d’entreprise, dans la création de valeur durable et pérenne, sur le principe de grandir puis grossir.

Visionère c’est plus de 30 années d’expériences au service du développement, portées par un dirigeant Laurent LAIRY, qui met à disposition ses multiples expériences, pour des expertises, des accompagnements, des convictions et solutions concrètes, simples qui rassemblent et permettent un développement global et durable.

Croissance d'entreprise - Cabinet de conseil en gestion d'entreprise

Laurent Lairy

Président fondateur de Visionère

Laurent Lairy est un entrepreneur avec 35 ans d’expérience, spécialisé dans la création de richesses sociales, sociétales, environnementales et économiques. Il accompagne les dirigeants en stratégie et prise de décision en valorisant la singularité des organisations. Conférencier, il intervient sur le thème de la création de valeurs par le Projet d’entreprise.

Audit et Conseil

Visionère propose des consultations d’audit et de conseil en gestion d’entreprise pour accompagner les dirigeants dans leurs décisions stratégiques, en prenant en compte l’histoire, le contexte et les objectifs du Projet. Visionère éclaire les choix pour résoudre les problématiques rencontrées. Ensemble, nous créons les conditions du succès pour la pérennité de l’entreprise.

Découvrir nos offres

Valeurs

Les valeurs RSSEE (responsabilité sociales, sociétales, environnementales, économiques) créées dans l’entreprise, impactent positivement l’écosystème, favorisent le développement et la pérennité. Ces valeurs, basées sur l’engagement et la sincérité, renforcent la performance et nourrissent l’ADN. Visionère, par un processus stratégique d’analyse, aide à prendre les bonnes décisions à forte valeur ajoutée.

Découvrir nos valeurs

« Ma Petite Voix » de Laurent Lairy

Intuition, stratégie et expérience de vie, ce manifeste livre des clés du succès et invite à mettre en œuvre l’écoute active de notre « petite voix » pour révéler, construire et développer nos projets, afin de vivre en harmonie avec nos propres valeurs.

Entrepreneur, dirigeant et président du Stade Lavallois Mayenne FC, je partage dans « ma petite voix » une réflexion inspirée de mon parcours, loin des théories abstraites. À travers des expériences concrètes, j’invite chacun à explorer l’incertitude non comme une crainte, mais comme un terrain fertile pour se construire, entreprendre et réussir.

Quelle est la promesse de Visionère ?
Accompagner les dirigeants dans la stratégie, la vision du long terme et la construction d’un Projet d’Entreprise, qu’ils souhaitent mettre en œuvre sur le modèle de l’offre.
Avec quels moyens et services ?
Nous auditons les parties prenantes internes et externes en « photographiant » les situations.
Nous analysons les situations en rapport avec les attendus du dirigeant.
Nous restituons les analyses par des propositions et pistes de réflexions pour mise en œuvre.
Nous accompagnons la mise en œuvre des décisions.
Nos équipes s’adaptent aux situations rencontrées pour coller aux réalités des situations et compétences.
A qui s’adresse nos services ?
Aux dirigeants de PME /ETI et organisations qui souhaitent mettre en œuvre un cadrage stratégique, dans un projet, une vision à 3/5/10 ans.
Comment cela se passe-t-il ?
Nous passons le temps nécessaire en amont, avec le/les dirigeants, pour bien comprendre les enjeux et attendus.
Après l’annonce, par le(s) dirigeant(s), de la mise en œuvre du cadrage stratégique aux équipes internes, nous intervenons, en toute confidentialité, pour auditer toutes les composantes de l’entreprise ou l’organisation, afin de « photographier » les situations en relation avec la commande, dans un temps qui s’adapte aux contraintes évaluées.
Nous analysons ensuite les situations rencontrées en rapport à nos standards et méthodologies.
Puis, nous restituons nos analyses au(x) dirigeant(s), présentons les options et pistes à mettre en œuvre, dans des livrables décisionnels.
La plupart du temps, à la suite, les débats s’instaurent pour prendre les bonnes décisions à mettre en œuvre.
Enfin, si le(s) dirigeant(s) le souhaite(nt), nous accompagnons la mise en œuvre des décisions et projet d’entreprise, dans un tableau de bord stratégique, avec des chantiers adéquates.
Quels sont les avantages de collaborer avec Visionère ?
Visionère est née et dirigée par un entrepreneur expérimenté dans l’entrepreneuriat et l’engagement. Il a conçu le concept et la méthodologie, issus de ses propres expériences de dirigeant fondateur, repreneur et observateur de multiples entreprises PME et ETI.
Il s’engage personnellement dans tous les cadrages et restitutions, tant théoriques que pratiques et tient toujours compte de la singularité des situations.